會議第 2 天: 星期三2011年7月6日

08:30 第二天登记及迎宾咖啡

09:00 大会主席致开幕词

09:10 在中国构建药物警戒协调化: 来自RDPAC的观点

  • 了解中国在药物警戒方面所做的努力
  • 搭建监管部门与行业之间的桥梁
  • 实现药物警戒协调化的关键因素
  • 呼吁监管部门和行业采取行动

Conny Mo
药物警戒工作流负责人
中国外商投资企业协会药品研制和开发行业委员会 RDPAC

09:50 案例研究: 有关信号采集、监测和分析的最佳实践

  • 如何简化面向患者和医院的采集流程
  • 在确保信号准确性的同时追踪和记录信号
  • 分享数据挖掘技术
  • 评估信号及其意义

Michal Borawski
国际药物警戒主管
赛诺菲巴斯德公司亚太地区

10:30 上午茶及交流时间

11:00 从基础层面加强药物警戒报告制度

  • 全面的药物警戒报告流程
  • 内部培训及系统支持
  • 案例研究1: 处理来自患者或患者亲属的AE
  • 案例研究2: 处理妊娠病例
  • 案例研究3: 处理注册临床试验中的SAE

邓武德

医学事务部医务课课长
第一三共株式会社(上海)有限公司医学事务部医务
课课长

11:40 案例研究: 上市后的药物警戒最佳实践

  • 开发有效的上市后监测系统
  • 上市后的药物警戒面临哪些挑战
  • 将数据挖掘法应用于上市后的药物安全运作
  • 案例研究: 日本早期的上市后警戒(EPPV)计划

Michiko Yamamoto
安全办公室
日本药品和医疗器械综合管理机构

12:20 午餐及交流时间

13:20 案例研究:为审核做好准备: 通过审核的可行步骤

  • 准备审核时的重要步骤有哪些: 讨论流程
  • 制定需要准备的模拟检查
  • 从检查者的角度考虑
  • 分享常见的误区

郭晓军
患者安全经理
阿斯利康中国公司

14:00 通过管理安全相关的法律诉讼与赔偿条款来管理利益 相关方的期待值

  • 来自中国的洞察 – 理解中国政策规定及社会保险体系
  • 中国现行的法律诉讼及赔偿条例和实施
  • 如何改善现有体系来更好的满足客户/病人需求

Joy Li MD PhD
医务监管及药物警戒总监
格兰素史克中国研发中心

14:40 下午茶及交流时间

15:10 案例研究: 制定贯穿整个产品生命周期的有效药物风 险管理策略

  • 上市前和上市后风险管理的重要性及意义
  • 针对上市前和上市后的各个阶段制定风险管理策略
  • 了解并克服每个步骤中的挑战
  • 案例分析及从西安杨森的经验中吸取的教训

黎晓斌
药物安全高级经理
西安杨森制药有限公司医学事务部

15:50 小组讨论:批准后需要开展哪些工作?

  • 药物批准后还要考虑哪些药物安全风险?
  • 降低这些风险的主要挑战是什么?
  • 探讨监管部门、医药公司和医疗设施的不同作用
  • 吸取美国和欧洲的经验教训

专题小组成员包括:

专题小组成员包括:

孟渊
药物警戒负责人
百时美施贵宝公司大中华区

黎晓斌
药物安全高级经理
西安杨森制药有限公司医学事务部

郭晓军
患者安全经理
阿斯利康中国公司

16:30 全球性试验中的药物警戒管理体系 – 来自全球医药研 发外包(CRO)的专家意见

  • 了解全球范围内的法规要求
  • 探讨CRO在药物警戒中的作用
  • 在全球性试验中实施系统化药物警戒管理的重要性
  • 规划药物警戒外包策略
  • 案例研究: ICON的药物警戒离岸策略

James Fan MD MBS
医务总监
ICON 临床研究公司医学事务与安全服务部/亚太地区

17:10 大会主席做总结及问答时间。大会结束